Events creëren is hetzelfde als koken; de juiste combinatie van ingrediënten is het begin van een goed diner. Slechts het begin, want maatvoering, bereiding en de persoonlijke talenten van de kok zijn eveneens onmisbare kwaliteiten.
Bij events werkt het net zo. Zodra je de basisingrediënten scherp in beeld hebt, behoefte + doelgroep, kun je andere ingrediënten gaan toevoegen.
Het creëren van succesvolle events is daarom een combinatie van marktkennis = behoefte + doelgroep én expertise = event marketing.
Erik Heemskerk, managing partner Htwee event marketing
Kan ik als event marketeer van toegevoegde waarde zijn in verandertrajecten? Dat was de vraag waar ik gisteren op stuitte met Hanno van der Steen van PrimaVista, expert in verandermanagement.
De meeste veranderingen worden vanuit het management bedacht en opgelegd. Sommige medewerkers worden betrokken, anderen worden geïnformeerd en een derde groep weet alleen dat de organisatie gaat veranderen. Het management worstelt voortdurend met de vraag wie, wat en wanneer te vertellen. Interne bijeenkomsten zijn een vast onderdeel van verandertrajecten. Als je hierop de Event Piramide toepast wordt helder dat er per doelgroep verschillende soorten bijeenkomsten georganiseerd kunnen worden, misschien wel moeten worden.
Ook kwamen we tot de conclusie dat de effectiviteit en gedragenheid van een verandertraject enorm kunnen winnen bij het niet verplicht stellen van deelname. De opdracht aan het management is om op een heldere, verleidende manier medewerkers te mobiliseren deel te gaan nemen aan de verandering. Dit creëert ruimte voor discussie en interactie. Event marketing wordt daarmee een integraal onderdeel van de interne communicatie van verandertrajecten.
Hanno en ik hebben besloten dit pad verder in te slaan, wordt dus vervolgd….
Erik Heemskerk, managing partner Htwee event marketing
“Is het geen slechte tijd om te beginnen?” is dé vraag die mij het meest wordt gesteld als beginnend ondernemer.
Toen vorig jaar de crisis losbarstte dacht óók ik even “oh jee, en nu?!” Net besloten voor mijzelf te gaan beginnen. Geld voorlopig kwijt aan de IJslandse overheid. Ja. Inderdaad. Icesave. Dus shit, balen en nog een paar krachttermen. Al snel kwam ik tot bedaren. Iedereen bleef eten kopen. In zijn auto rijden. De events waar ik verantwoordelijk voor was bij mijn oude werkgever VNU bleven lopen als een trein. Zelfs een nieuw event in de markt gezet.
Dus, hoezo crisis? Oké, er wordt minder uitgegeven, minder geïnvesteerd. Maar dan denk ik: so what? De interesse in zinvolle ontmoetingen is niet ineens verdwenen als er een bankencrisis is. Zelfs internet, waarvan in den beginne gedacht werd dat het de hond in de pot zou zijn voor events, heeft deze behoefte er niet onder gekregen. Sterker nog: internet heeft de mogelijkheden om elkaar te ontmoeten alleen maar vergroot. Zowel zakelijk via netwerksites als Linked-In als privé via Facebook en Hyves.
Blijft over de vraag of er ook goede tijden zijn om te beginnen. Misschien zijn er handigere momenten. In tijden van hoogconjunctuur, wanneer mensen niet zo kieskeurig zijn met het uitgeven van geld. Misschien. Ik ben in ieder geval nu begonnen. En ik zie méér dan voldoende mogelijkheden om met behulp van event marketing de kracht van het één-op-één contact om te zetten in waardevolle leads, matches en netwerken.
Erik Heemskerk, managing partner Htwee event marketing
